📬그래프 레터. 20개의 막대로 그룹별 데이터 비교하기

한 구독자님의 고민을 바탕으로 준비한 이번 호는 실무에서 바로 참고하실 수 있도록 데이터와 상황을 뉴스레터 형식에 맞게 최적화했습니다.

제시된 인사이트를 여러분의 비즈니스 상황에 맞춰 응용해 보시길 권장합니다. 상세한 문의나 의견은 ssen0117@naver.com을 통해 기다리고 있겠습니다. 항상 감사합니다.

팀장님 안녕하세요, 이하나 대리입니다.
매장별 배달 수수료율 변경에 따른 영업이익 변화에 대해 그래프를 작성하던 중 궁금한 부분이 생겨서 문의드립니다.

아래와 같이 그래프를 작성해 보았으나,기존 대비 변경 후 영업이익 차이가 직관적으로 잘 보이지 않는 것 같습니다. 

제가 보는 가장 큰 문제는 특히 대전점의 영업이익 범위가 크다보니 다른 그룹의 변화가 잘 보이지 않고 있다는 점과, 색상기준이 부족하다는 점입니다.혹시 여기에 대한 수정 사항이 있다면 알려주시면 감사하겠습니다.

그럼 회신 기다리겠습니다.

감사합니다. 이하나 드림.

[그룹형 막대 그래프 편집법] 팀장입니다.

특히 변경 후 그래프가 붉은 색으로 되어 있는데,

이 상태에서 수치를 제대로 보지 않으면 0 미만의 값만 하락한 것으로 보이고 나머지는 다 상승하는 것으로 오해할 수가 있어요.

기존값에 대한 중요도를 낮추거나 아래처럼 값을 재정렬하는 것도 고려해볼 수 있습니다.

이 작업에서는 기존보다 변경 후가 더 중요하다는 가정 하에 그래프를 편집했습니다.

막대그래프는 값 정렬부터 시작해야 합니다

막대의 수를 줄이는 방법

변경전과 후의 상황 사이의 차이만 그래프로 변경하는 방법이 있습니다. 변동률과 성장률등 새롭게 데이터의 변동을 계산하는 방법입니다. 아래의 변동률은 변경값을 기존값으로 나눠서 변동률을 계산한 결과입니다.

이러면 두 개짜리 막대를 한개로 줄이는 효과를 얻을 수 있습니다.

One more thing...

그럼 조금 더 편집하는데 도움이 되길 바랍니다.

이후에도 궁금한 내용이 있다면 메일 주세요.

그럼 수고하세요:)

주위에 팀장의 레퍼런스가 없다면?
레퍼런스 찾기에도 지친 여러분들을 위해 이 그래프레터📬 가 도와드리겠습니다.

항상 감사합니다.

김세나 드림😊

멈추지 말고 문서를 그리세요✏️